Nel primo trimestre 2026 il traffico dalle AI verso Target è cresciuto del 2.000%, contro il 393% dei siti di vendita statunitensi. Target vende dentro Google, Copilot e ChatGPT, e chi arriva da una AI compra il 42% in più.
Between 83% and 94% of B2B buyers use AI to shortlist vendors before ever contacting a salesperson. That first shortlist forms inside answers from ChatGPT, Gemini, and Perplexity. To stay on the list, a brand has to measure its presence, representation, and competitive comparison in AI answers.
Tra l'83% e il 94% dei buyer B2B usa l'AI per selezionare i fornitori prima di contattare un commerciale. La prima shortlist si forma dentro le risposte di ChatGPT, Gemini e Perplexity. Per restare nella lista il brand deve misurare presenza, rappresentazione e confronto competitivo nelle risposte AI.
Moonshot has released Kimi K3, Thinking Machines has released Inkling, Alibaba prepares Qwen 3.8. A frontier model roughly every seven days. For AI infrastructure professionals, this is the central topic. For brand managers, it is the context, carrying a consequence that almost no one is reading: every new model is an extra surface where the brand is described, compared, or excluded.
Moonshot ha rilasciato Kimi K3, Thinking Machines ha rilasciato Inkling, Alibaba prepara Qwen 3.8. Un modello frontier ogni sette giorni circa. Per chi si occupa di infrastruttura AI è il tema centrale. Per chi gestisce un brand è il contesto, e ha una conseguenza che quasi nessuno sta leggendo: ogni nuovo modello è una superficie in più su cui il brand viene descritto, confrontato o escluso.
The cases of Coca-Cola, Meta, and Toys R Us demonstrate an absence of governance rather than AI's inability to perform in creative marketing. The key distinction is between an operational decision (which tools to use) and a strategic decision (where AI can operate autonomously and where human oversight is required). Brands that avoid backlash have embedded this distinction directly into their system architecture.
I casi Coca-Cola, Meta e Toys R Us non dimostrano che l'AI non funziona nel marketing creativo: dimostrano che la governance era assente. La distinzione chiave è tra decisione operativa (quali strumenti usare) e decisione strategica (dove l'AI può operare in autonomia e dove serve presidio umano). I brand che non subiscono backlash hanno incorporato questa distinzione nel disegno del sistema.
Three out of five consumers now use generative AI to research products, yet only 17% to 30% trust it enough to delegate the actual purchase. Based on 2026 data, this summary explores how artificial intelligence has become the mainstream research assistant while final decisions remain human. Discover the latest market data, the fastest-growing shopping categories, and why brands must focus on selection optimization for recommendation algorithms.
Tre consumatori su cinque usano oggi l’intelligenza artificiale generativa per cercare prodotti prima di comprarli. Lo dicono i dati raccolti tra aprile e giugno 2026...
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